Делаем бизнес вместе:

Эдельстар и Edelstar в Украине

Получать обновления блога на email:


Меня зовут Алексей Исаев.






Как построить дом «на прокладках»

21.06.2008 от Алексей Исаев

Помню, совсем недавно, пару недель назад, Юрий Зарва написал интересный пост: «МЛМ и прокладки – все хана рынку – держись страна!». Честно говоря, я тогда впервые узнал о том, что теперь через МЛМ даже женские гигиенические прокладки продвигают. Хотя чему здесь удивляться, через МЛМ скоро и самолеты реализовывать будут:)

И вот на днях приходит ко мне одна из моих консультантов и рассказывает, как ей позвонила женщина и под видом интереса к нашей компании пригласила на встречу. В итоге их встреча свелась к попытке рекрутирования в новую (очень перспективную, конечно же!) китайскую МЛМ компанию, которая занимается продвижением …. женских гигиенических прокладок.

Вспомнив статью Юрия, о которой я упоминал вначале, я поинтересовался о условиях сотрудничества с новой компанией. Оказывается там необходимо сразу сделать неслабую закупку на 320 долларов. И что потом с этим «добром» делать? При этом розничная цена 1 единицы товара составляет «всего» 15 долларов.

Но как рассказывала представитель этой китайской компании моей знакомой, бизнес очень перспективный и настолько прибыльный, что она уже строит себе дом под Киевом!

Ну конечно! Думаю, если бы у нас в компании каждый подписавшийся новичок сразу обязан был бы делать закупку на 320 долларов, я бы тоже уже начинал строить себе домик где-нибудь в живописном месте:)

Рубрики: Без рубрики | Комментариев нет

«Еще одно преимущество МЛМ»

14.06.2008 от Алексей Исаев

Многие сетевики когда объясняют преимущества сетевого бизнеса новичкам, в числе прочего называют наличие свободного времени (сам себе начальник) и возможность путешествовать по всему миру (финансовая свобода).

Сегодня я бы хотел объединить эти два преимущества и выразить их следующим образом: «Возможность самостоятельно определять время, место и продолжительность своего отпуска».

Раньше ведь как было, – когда я хотел пойти в отпуск, я спрашивал разрешения у начальника, согласовывал время отпуска с другими работниками, чтобы меня смогли подменить. В отпуск я мог пойти только на две недели, не больше. Если в это время был квартальный (или годовой) отчет, про отпуск не могло быть и речи!

Плюс к этому, летом, как правило, все хотят отдохнуть, поэтому мы постоянно подстраивались друг под друга. То есть шел я в отпуск раньше не тогда, когда мне хотелось, а когда это просто получалось:)

Теперь же все по-другому. Наступило лето. Захотелось поехать на море. Нет проблем! Тем более, что я уже 5 (!!!) лет не был на море (раньше то в отпуск летом не удавалось пойти, то не было возможности отдохнуть на море).

Вот еще один наглядный пример. Моя жена Наташа работает бухгалтером на частной фирме. В отпуске не была 3 года вообще (просто незаменимый работник). Сейчас еле удалось выпросить одну (!!!) неделю отпуска у директора и главного бухгалтера! Причем, в строго установленные временные рамки – до 20 июня отпустить не могут (много текущей работы), а с 1 июля – полугодовой отчет! Крутись как хочешь! И как можно отдохнуть за 1 неделю?

И после этого вы хотите еще работать на «стабильной» наемной РАБоте?

Рубрики: Без рубрики | Комментариев нет