ШКОЛА УСПЕХА

Мне часто задают вопрос: «Стоит ли приглашать в наш бизнес родственников?» Однозначно ответить на этот вопрос сложно. С какой целью Вы хотите пригласить родственников: просто для статистики или дать им возможность изменить свою жизнь к лучшему? Если просто для статистики, то конечно, не стоит. Мы же не переписью населения занимаемся! А если все-таки второй вариант, то предлагаю разобраться более подробно в этом вопросе.

Вспоминаю свои первые шаги в МЛМ. Когда я только узнал о «Величайшей возможности в истории человечества», я первым делом обратился к своим родным. Еще бы, когда ты открываешь для себя что-то новое, тебя просто переполняют эмоции, ты горишь большим желанием поделиться этой информацией со всеми. Но в первую очередь, с самыми близкими людьми.

Ведь так хочется им помочь, хочется рассказать о новых возможностях, о том, что можно кардинально изменить свою (их) жизнь в лучшую сторону, что наконец-то ты нашел выход из замкнутого круга «дом – работа – дом». Рассказать, что ты встретил удивительных людей, готовых поделиться своим опытом и помочь тебе (где еще такое возможно?!) в достижении твоих целей!

И вот ты прибегаешь домой, собираешь всех в одной комнате и начинаешь рассказывать о том, что ты познакомился с очень интересным бизнесом в компании «Х» и предлагаешь всем присоединиться к тебе! К этому моменту ты уже настроил себе планов на «завоевание» сначала своего города, затем области, ну и страны, конечно! Но здесь есть два важных момента:

1) А хотят ли менять свою жизнь твои родственники? Ты же их не спрашивал об этом! Да, они часто жалуются на отсутствие денег, на низкую зарплату, на начальника, правительство и т.д. Но для многих это уже «стиль жизни» такой, они так привыкли и ничего менять не хотят (точнее боятся – нас всегда пугает что-то новое). Или единственное, что они хотят – меньше работать и больше получать. Но так не бывает на наемной работе (в отличие от нашего бизнеса). И поэтому твое «предложение» им совершенно не нужно! Их и так все устраивает и они по-своему абсолютно счастливы. А тут приходишь ты и начинаешь им доказывать, что они не счастливы!

2) Как правило, самое большое сопротивление твоему «новому делу» идет именно от родственников (исключение может составить только муж/жена). Так было и у меня, и у многих других сетевиков, с кем мне довелось пообщаться на эту тему. Особенно, когда ты сообщаешь, что увольняешься со «стабильной» работы ради нового для тебя бизнеса. Это настоящая трагедия для твоей семьи! Чего только не услышишь в ответ: и что ты попал под влияние «секты», и что это «пирамида», тебя обманут, что это «не надежно», что кто-то из знакомых сотрудницы по работе твоей мамы «пробовал» уже работать в этой компании и у него ничего не получилось (а это практически 100% гарантия, что и у тебя не получится:)).

Здесь главное, конечно, устоять и отстоять (простите за каламбур) свою точку зрения, раз уж ты так твердо решил. Родственники по-своему правы, и они действительно желают тебе только добра. Не стоит их судить. Однако это твоя жизнь и только тебе решать – чем заниматься. Ведь ты уже понял – чтобы получить от жизни «другой» результат, тебе необходимо предпринимать «другие» действия!

Вполне возможно, что кого-то из родных ты сумеешь «уговорить» зарегистрироваться в твоей команде. Ты очень рад, у тебя появился первый дистрибьютор (а может и не один)! Ты просто на седьмом небе от счастья, ты строишь грандиозные планы. Но станут ли твои родственники Лидерами, начнут ли вообще работать? Бывают, конечно, исключения, но в подавляющем большинстве случаев – НЕТ!

Об этом говорит и мой опыт. Из всех зарегистрированных родных (6 человек) время от времени делают заказы только двое. И у них очень скромные показатели активности. Этому есть причина – им просто не нужен этот бизнес. Даже больше – я думаю, они и бизнесом это не считают. Они только могут кому-нибудь потом рассказать, что «тоже пробовали», но у них ничего не получилось…

Так стоит ли вообще приглашать родственников в бизнес? Я на своем опыте уже понял, что не стоит. Пусть они будут лучше просто клиентами и пользуются замечательной продукцией вашей компании! Хотя я знаю не мало историй успешных супружеских пар. Например, в нашей компании в десятке топ-лидеров целых шесть супружеских пар! Но остальные родственники почему же молчат? Как вы считаете?

Несколько дней назад Екатерина Бокитько сочинила и выложила на свой блог интересную сказочку. Сказочка не только интересная, но еще и очень поучительная:) Особенно для тех, кто только делает первые шаги в построении своего бизнеса через интернет. Но последние два дня сайт Екатерины работает с перебоями, поэтому с согласия Екатерины выкладываю эту сказочку у себя. Кто еще не читал, рекомендую:

«Вчера шла вечером по улице, был мелкий дождь, уже стемнело, фонари светили прямо из черных блестящих луж – короче, хорошая обстановка для размышлений:) И подумала я: ведь бизнес наш – “от человека – к человеку”, так? Не от компании к потребителю, не от официального представителя к клиенту, а от живого человека к такому же человеку. Как обычно говорят лидеры-сетевики, “мы продаем не баночки, а истории”. Истории успеха, результаты, отзывы и впечатления от продукции.

И вот тут-то меня и осенило. Ведь жанр блога (дневника) как раз идеально совпадает с идеей бизнеса “от человека – к человеку”! Компании создают сайты и интернет-магазины, их бизнес – от компании к потребителю. Сетевик-блоггер в свободной форме рассказывает о себе, своей жизни, своем бизнесе, семье, городе, друзьях, увлечениях, клиентах, пишет отзывы о прочитанных книгах, публикует фоторепортажи с семинаров и тренингов, рассказывает о собственном опыте использования товаров компании. Так и получается бизнес “от человека – к человеку”, только специфика интернета в том, что рассказчик и слушатель могут жить на разных концах земного шара. Да и не всегда можно назвать блоггера и читателя “рассказчиком” и “слушателем” – часто в комментах монолог переходит в диалог.

С каждой минутой интернет становится быстрее и дешевле, и никого уже не удивишь видеоблогом, без букофф:), настуканных на клавиатуре, а с видеоофрагментом, или аудиоподкаст. А дальше монолог автора переходит в диалог в комментариях, а еще дальше – в сеанс видеосвязи по скайпу. И тут единственное препятствие – разница во времени между собеседниками. И это не футуристические перспективы развития сетевого бизнеса в интернете, а технологии, которые уже используются и “входят в моду” среди сетевиков не по дням, а по часам.

Тем не менее, не все видят эту аналогию бизнеса “от человека к человеку” в ведении блога. Есть у меня одна знакомая, назовем ее Тамарой. Позавчера Тамара впервые увидела компьютер, вчера она к нему подошла. Узнала, что написанное ей в блоге, оказывается, смогут читать посетители во всем мире, очень вдохновилась, и решила срочно создать блог для глобального рекрутинга. Общаясь по скайпу, я посоветовала ей начать писать о себе, что она и сделала в первом посте. Но никто после первого поста ей не написал, и не пожелал зарегистрироваться в качестве дистрибьютора. Что само по себе из ряда выходящее явление, конечно.

Тамара решила активизировать процесс. И во втором посте написала: “Мой бизнес смотрите по такой-то ссылке!” И опять тишина. Третий пост был мощным мотивирующим приглашением посмотреть совершенно невероятное видео, снова по какой-то ссылке. Но не желали новички присоединяться к тамариному бизнесу! Хоть бы кто вопрос задал, или возражение прислал завалящее. Тогда Тамара решила, что наверно, не стоит начинать с бизнеса, и решила подготовить посетителей по материальной части. Недолго думая, она копирует здоровенный кусок текста о мега-супер-продукте компании с официального сайта и лепит его в блог… Вот так, наблюдая за развитием этого несчастного блога, сочинила я сказочку.

***

Жила-была девочка Тамара. Дедушка ее был известным блоггером (пардон, рыбаком). Ловил дедушка рыбку большую и маленькую, летом и зимой, прямо в соседней речке. И вот однажды зимой у дедушки возникли какие-то срочные дела в городе, и он засобирался в дорогу.
- Дедушка, а я смогу ловить рыбку в речке, так же, как ты? – спросила внучка.
- Отчего же нет? – ответил дедушка. – Вот снасти, вон полынья в речке – наберись терпения, детка, всему научишься. Только не забудь: рыбка, она заботу любит, ее сначало прикормить надо… – напуствовал дедушка, закрывая окно скайпа (пардон, запрягая лошадку).

И уехал дедушка по своим делам. Осталась внучка одна-одинешенька, но она девочка смелая была и решительная. К тому же рыбку ей хотелось начать ловить побыстрее, и желательно, крупную и жирную. Не испугалась мороза и снега, одела шубку, шапку и валенки, взяла снасти дедушкины, и вышла на речной лед, прямо к полынье. “Прикормить надо рыбку-то” – вспомнила девочка. А тут как раз крошка хлеба завалялась в кармане шубки. Бросила девочка крошку хлебушка в полынью. Поплавала крошка да и ко дну пошла. Рыбка-то далеко от того места плавала.

“Прикормила рыбку, теперь она точно клевать начнет!”- решила девочка. Взяла из дедушкиных запасов крючок, привязала леску, и кинула его в холодную речную воду. “Рыба, жри!” – крикнула девочка. Блеснул стальной крючок в темной воде. Но сколько ни ждала девочка, не хотели рыбки крючок глотать…

“Крючок побольше закинуть надо” – подумала девочка. Выбрала из дедушкиной заветной жестяной коробочки самый большой и острый, привязала к леске, и закинула в полынью. “Рыба, жри!” – снова крикнула девочка, и нетерпеливо топнула ножкой по толстому ледяному краю. Но лишь темная речная вода ответила ей тихим плеском, да снежинки взметнулись и снова легли у валенок капризной внучки.

“Прикормить рыбок-то надо” – пискнула СМС-ка в кармане девочки (пардон, ветер донес дедушкино напутствие). Но кончился хлебушек у девочки, а возвращаться в избушку ленивой девочке не было охоты. Тут увидела девочка – лежит на берегу что-то большое и темное, наполовину присыпанное снегом. Подошла девочка – а это покрышка автомобильная, неплохая с виду, на боку буковки разные иностранные написаны. “Уж на это рыбки непременно клюнут, не могут не клюнуть” – обрадовалась девочка. Докатила покрышку автомобильную до края полыньи, да и бабахнула туда с разбегу: “Жри, рыба!”. Расплескалась речная вода по краю полыньи, кинулись рыбки в радиусе 3-х километров врассыпную. Долго успокаивалась возмущенная речная вода, покрытая радужными бензиновыми разводами.

А тут и дедушка из города приехал. Покачал седой головой дедушка… Тут и сказке, собственно, конец. Кто понял – молодец!»

Мы привыкли говорить, что сетевой маркетинг (МЛМ) – бизнес дуплицирования, то есть бизнес копирования. Получается, прийдя в сетевой маркетинг, ты просто можешь повторять (копировать) действия своего наставника (спонсора) и Успех тебе гарантирован? Неужели все так просто? Так может это и есть та «Золотая Формула Успеха», которую все ищут, а найти не могут?

На первый взгляд, все действительно просто. Ты (новичок) пришел в уже отлаженную систему ведения бизнеса, где не нужно самому «изобретать велосипед». Тебе все расскажут, пригласят на Школы и всему научат – и как продавать продукцию (услуги), и как приглашать людей в бизнес. И это, конечно, здорово!

Но с другой стороны, каждый человек индивидуален. Все мы отличаемся друг от друга по форме, степени восприятия и понимания одной и той же информации. И в результате получается искажение первоначальной информации при передаче ее от человека к человеку. Попробую объяснить на примере.

Наставник моего спонсора передавал новую информацию (эффективный метод рекрутинга, например) так, как он ее понимал, мой спонсор понял все по-своему и передал мне уже со своей интерпретацией (хотим мы этого или нет, но так получается). Как я буду обучать своих новичков? Конечно же так, как я это понимаю. Но насколько моя информация будет отличаться от первоначальной (наставника моего спонсора)? Думаю, отличия будут (помните детскую игру «Испорченный телефон»?). Так как же тогда дуплицирование, если информация искажается?

Еще один момент. Понятие «дуплицирование» предполагает повторение действий спонсора, так? Получается, в своей работе мы должны использовать инструменты и методы продаж и рекрутирования нашего спонсора? Но, как говорилось выше, мы все отличаемся друг от друга. Те методы работы, которые использует мой спонсор, могут быть «неподходящими» для меня в силу разных причин (другой характер, стиль и образ жизни и прочее).

Часто новички задают вопрос Лидеру компании: «А какой секрет Вашего Успеха? Какие методы рекрутирования Вы используете?». И спонсор говорит, например: «Мои любимые методы рекрутинга – объявления в газете и телемаркетинг». Значит ли это, что используя те же методы, я добьюсь таких же вершин, как мой спонсор? Не думаю. Во всяком случае, этого никто не гарантирует. Для меня, может наоборот, телемаркетинг не принесет никакого положительного результата, зато отлично сработают расклеивания «лапши».

В то же время спонсор предупреждал, что расклеивание объявлений для него была пустая трата времени. Так в чем же тогда дупликация? Может все – таки стоит попробовать все известные методы и выбрать то, что будет приносить результат именно тебе? А «Золотая Формула Успеха Спонсора» так и останется ЕГО Формулой? А ты выведешь СВОЮ, которая и приведет тебя к поставленной Цели?

А что вы думаете по этому поводу?

17 ноября 2008г. исполняется ровно год моему блогу «Школа Успеха». Да, 17 ноября прошлого года я написал свой первый небольшой пост (всего несколько предложений) «Будем знакомы». На то время я еще четко не понимал, для чего нужен блог. Даже больше, я не совсем понимал, что такое «блог» вообще:)

Из рассылки Екатерины Бокитько я узнал, что в декабре 2007г. стартует конкурс «МЛМ – блоггер», и решил принять в нем участие. И блог свой создал как раз для участия в этом конкурсе. Тогда я абсолютно не понимал о чем я буду писать, к тому же писать я вообще не любил:) Но чувствовал, что конкурс мне очень пригодится и я многому научусь, в том числе и писать.

Даже не смотря на то, что я не прошел в 30-ку лучших МЛМ-блоггеров, конкурс дал мне очень много. Прежде всего – это опыт. Опыт ведения блога, написания постов, опыт общения с другими блоггерами, узнал много нового и интересного. Именно благодаря конкурсу, количество постоянных читателей «Школы Успеха» достигло 60 человек (как для новичка это неплохой результат).

Сегодня перечитывал свои старые статьи – такое впечатление, что некоторые из них и не я писал:) Мне недавно сделали комплимент, что я стал лучше писать, а раньше мои статьи были несколько «наивными»:) Но, наверное, если бы я не написал тех наивных постов, не было бы сегодняшних статей. В любом случае это бесценный опыт. Как говорится, «совершенству нет предела»!

В отличие от некоторых участников прошлогоднего конкурса, я прекрасно понимал, что буду вести свой блог и по завершению «МЛМ – блоггер». Да, и у меня бывали периоды «затишья» до двух недель. На сегодня написано мною 60 постов, то есть получается, новая статья выходила в среднем за год каждые шесть дней. В последнее время я стал чаще писать. И дело тут не в скорости и количестве, просто процесс написания стал приносить мне удовольствие. А для меня это тоже достижение:)

Следующим важным моментом в жизни моего блога стал переезд. Начинал я вести блог на бесплатном сервисе blogspot.com, а в мае этого года переехал на платную площадку Eskhosting с предустановленным WordPress. Это событие также произошло во многом благодаря помощи и поддержке Екатерины Бокитько. Я долго разбирался во всех этих «плагинах», «виджетах», узнал, что такое «ftp» и много других новых для меня слов:) Единственное огорчение – при переезде я по неопытности потерял всех своих старых подписчиков:) Пришлось снова начинать с нуля. Но это тоже опыт!

Следующим интересным конкурсом, в котором я принял участие, стал «Бренд Лидера», организованный Александром Синамати. Я уже понимал, что мой блог – это прекрасная возможность заявить о себе. Конкурс дал мне новый опыт, показал все мои ошибки и указал направления эффективной работы со своим брендом.

Далее – я понял, чтобы писать интересно, необходимо учиться у профессионалов – копирайтеров. Одним из лучших авторов в этой области является Павел Берестнев. Я приобрел у него несколько электронных книг и отличный учебный фильм, в котором рассказывается, как из любой идеи сделать потрясающую статью. После этого написать очередную статью для меня перестало быть проблемой:)

Следующим важным шагом стало открытие рассылки «Школа Успеха в МЛМ». Блог и рассылка прекрасно дополняют друг друга. Необходимо отметить, что желание создать свою рассылку появилось у меня давно, но видимо всему свое время. Блог помог мне сделать первые шаги, окрепнуть, а рассылка – это уже следующий шаг.

И вот совсем скоро, 1 декабря стартует новый конкурс «МЛМ – блог 2009». Я конечно же без раздумий отправил заявку на участие. Но уже задача у меня другая – не просто участие. Я поставил себе цель – войти в тройку призеров или победить в одной из номинаций. И делаю я это только для еще большего развития своего блога, ведь конкуренция будет просто сумасшедшей, а значит, времени сидеть сложа руки не будет. Всё, о своей цели я всем заявил, отступать теперь некуда:) Только вперед!

Кстати, кто еще не подал заявку или даже не завел блог – у вас еще есть время до 30 ноября!

Вот так интересно и насыщено прошел первый год моего блоговедения:) Первый год – период становления. Следующий год – период бурного развития. Планов построено много. Будем действовать! Все еще впереди!

Одной из задач блога любого сетевика является продвижение своего бренда, возможность заявить, рассказать о себе. Появился отличный повод познакомить вас с моими увлечениями – Ильдар Тимербаев придумал очередную эстафету, на этот раз «Эстафету увлечений», и передал «эстафетную палочку» мне:) И сегодняшний пост будет посвящен моим увлечениям.

Начну, конечно же, с детства. Моим первым серьезным увлечением (с 6 лет и по настоящее время) стал футбол. Все свое свободное время, круглый год (часто мы играли и по снегу!) я проводил на футбольной площадке. А с 7 лет регулярно хожу на стадион на домашние матчи любимой команды – «Кривбасс». Я вообще сторонник того, что можно быть истинным болельщиком только одной команды. И не понимаю фанатов команд из других стран. Как я, житель Кривого Рога, например, могу быть болельщиком Манчестер Юнайтед? Для меня истинный болельщик – тот, который поддерживает свою команду на стадионе, а не по телевизору. Во все времена для меня была и остается одна любимая команда – «Кривбасс». О футболе могу говорить (и писать) очень много, но не буду вас утомлять, тем более, если вы не болельщики:)

Помимо футбола я любил в детстве и другие игровые виды спорта – баскетбол и волейбол. Постоянно привлекался в сборную школы по этим видам. То есть с самого детства у меня была склонность к работе в команде:)

Следующим моим большим увлечением в жизни стала йога. На занятия хатха-йогой меня привела жена Наташа еще в 2002г., когда я работал преподавателем в институте. Я сначала не соглашался, т.к. не считал йогу «мужским» занятием. Йога в моем понимании была – «лежать на гвоздях» и сидеть в «лотосе»:) Но, надо сказать, влюбился я в йогу с первого взгляда:) (точнее, с первого занятия). Во многом благодаря нашему инструктору – удивительному человеку, Мастеру своего дела, Профессионалу «до мозга костей» – Сергею Сергиенко. Кстати, именно от него я впервые услышал о «Чайке по имени Джонатан Ливингстон», которая в дальнейшем оказала на меня большое влияние. Занятия йогой в очередной раз доказали мне, что человеческие способности безграничны и совершенству нет предела.

И третьим моим большим увлечением являются книги. Откровенно говоря, в школе я не любил читать. Из школьной программы я очень не много книг прочитал полностью. Для меня это было настоящей «пыткой». Единственное исключение – «Мастер и Маргарита» М.А. Булгакова. Это первая книга, которую я читал несколько раз (и до сих пор ее время от времени перечитываю). Но после окончания школы я начал читать! Читать те книги, которые мне были интересны. Таких книг было много. Перечислю самые любимые. Помимо Булгакова, это книги Ричарда Баха (прежде всего «Иллюзии»), Роберта Киосаки (как и у многих сетевиков), Робина Шарма («Монах, который продал свой феррари»). И особняком стоит книга Андрея Сидерского «Третье открытие силы» (гениальное произведение). Кстати, на заставке данного поста как раз фото Андрея. Теперь я читаю постоянно, в настоящее время – «Карма: первое проникновение» (это сборник произведений Е.И. Рерих, Е.П. Блаватской, Шри Ауробиндо, Ошо, А.Бейли и других авторов).

Вот так, кратко, о моих увлечениях. По правилам, передаю эстафету следующим блоггерам:

- Вадиму Мукомолу
- Евгению Матвейчуку
- Юлии Кошиной

Антон Агафонов на своем блоге «Записки сетевика» предложил все желающим поделиться своей статистикой работы через Интернет. Дабы показать всем противникам целесообразности работы “on – line”, что данный метод рекрутинга дает неплохие результаты (если его, конечно, использовать с умом).

Сразу хочу сообщить, что я не занимаюсь рекрутингом через ICQ, Skype, а также в социальных сетях : «Одноклассники», «Вконтакте», «Мой мир» (на mail.ru) и т.п. Тем более никогда не занимался рассылкой спама, чего и вам не советую:) У меня есть свой блог (который вы собственно сейчас читаете), есть рассылка «Школа Успеха в МЛМ», сейчас активно занимаюсь подготовкой рекрутингового курса (что это такое и зачем это нужно, можно узнать, побывав на семинарах Дмитрия Смакотина). В основном, все новые он-лайн контакты приходят через сайты моих спонсоров.

Так вот, я проанализировал свою статистику с начала 2008г. И вот что у меня получилось. Раз мы говорим об эффективности работы через Интернет, соответственно все цифры будут только по тем моим партнерам, которые пришли “on – line”. И в первую очередь нам с вами интересны люди, которые пришли «всерьез и надолго», т.е. достаточно регулярно делают заказы, строят свои структуры. Таких партнеров в моей первой линии на сегодняшний день – 9 человек. Причем двое из них достигли лидерского статуса в нашей компании – «Директор» и у них открыты собственные сервисные пункты обслуживания. Естественно, львиную долю товарооборота делают их команды.

Товарооборот этих девяти моих партнеров за каталожный период (у нас в компании каталожный период – три недели) в среднем составляет 5500 дол. США.

Помимо этого, я насчитал 10 человек (пока партнерами по бизнесу их назвать не могу), которые тоже пришли через Интернет, но заказы делают не регулярно и своих команд практически не строят. Но время от времени они «просыпаются»:) Гладишь, когда-нибудь кто-то из них и «выстрелит»:)

Так что, рекрутинг через Интернет приносит свои результаты, в не зависимости от того, верите вы в это или нет! Пока одни сомневаются, другие действуют! И это только начало!

А какие у вас результаты?

Одной из самых важных составляющих Успеха в МЛМ является обучение. Помимо посещения Школ, Мастер-классов, семинаров, а также самообучения, очень важно участвовать во всех выездных мероприятиях вашей компании. Это и Форумы, и Конференции, и Конгрессы, и региональные бизнес семинары. Зачастую очень сложно нам с вами оторваться от своего «уютного гнездышка» и поехать на какое-нибудь мероприятие, проводимое Компанией.

И мы ищем (а кто ищет, тот всегда найдет) тысячу причин (прежде всего для себя) почему бы туда не поехать. Не буду перечислять всех отговорок. Одна из самых распространенных – «У меня нет денег»! Согласен, у некоторых действительно нет денег. Но! Как оказывается, денег нет у таких людей именно потому, что они не посещают подобные мероприятия. Поймите, это – не расходы на поездку и участие, это – инвестиции в самого себя, в свое обучение. А это самая важная инвестиция в вашей жизни!

Помню, год назад я ездил на Мастер-класс В. Довганя и Международный Форум Edelstar в Москву. Поехал из нашего города один, никто больше не захотел («далеко», «нет денег» и т.п.). У меня тоже не было денег на поездку. Я занял. И ничуть не жалею. Потому что полученная информация стоит в тысячи раз больше потраченной мною суммы. Та поездка уже давно окупилась.

И вот, полтора месяца назад мне на электронную почту пришло приглашение на региональный бизнес-семинар Edelstar в Донецкую область, г.Святогорск. Донецкая область – не Москва, к тому же стоимость участия в семинаре вполне доступная. Я разослал приглашения всей своей команде. Естественно, у большинства снова появились причины не поехать. Но четверо «самых смелых» все же нашлось:)

И вот, на 8 – 9 ноября мы отправились в просто сказочное место, которое называют «Донецкой Швейцарией», – Святогорск. База отдыха «Сосенки», где мы расположились, находится в живописном месте – в заповедной зоне Национального Природного Парка «Святые горы».

Чистейший воздух хвойного леса (что особенно ощущалось после загазованности Кривбасса), красивейшая природа, непосредственная близость реки Северский Донец, комфортные номера – все это способствовало отличному отдыху. К тому же нам очень повезло с погодой – два дня светило солнце, на небе ни одного облака.

Организован семинар был на высшем уровне. Программа первого дня включала в себя экскурсию по Святым местам, семинар по здоровью, Лидерский совет и творческий вечер.

Я был в этих местах впервые и не мог даже предположить, насколько здесь красиво. Очень яркие впечатления оставила экскурсия по Святогорской Свято-Успенской Лавре. Уникальнейшие здесь сооружения! Чего стоят только меловые пещеры! Кто еще не бывал в этих местах – рекомендую! Не пожалеете.

Отдых и экскурсии – это хорошо, но мы приехали, чтобы получить много полезной информации и пообщаться с коллегами. После обеда нас ждал семинар по здоровью. Выступали несколько практикующих врачей высокой квалификации (как в области медицины, так и в Edelstar). Они поделились своим опытом в применении наших продуктов здоровья, рассказали уникальные истории выздоровления, ответили на массу вопросов от участников семинара. После этого нас ждал интересный розыгрыш призов, дегустация бальзамов, а затем – Лидерский совет, на котором были сообщены важные новости компании. Мы переходим на новую скорость развития!

А после ужина был организован интересный творческий вечер: песни (сочиняли все самостоятельно), стихи, танцы, частушки, конкурс рисунков. Все прошло на одном дыхании. Кстати, наша команда заняла почетное третье место!:)

Второй день семинара начался с нашей знаменитой «эдельстаровской» зарядки. Не смотря на морозную погоду (речка покрылась льдом), многие не упустили возможность зарядиться с утра позитивной энергией на свежем воздухе (я, в свою очередь, воспользовался случаем сделать несколько циклов пранаямы:)). А после завтрака нас ждал бизнес – семинар – оригинальная школа «Пять столов», а затем – Лидеры Компании (от «Директора») делились своим опытом со всеми присутствующими. А такие школы всегда бесценны!

Хочется выразить слова благодарности организаторам семинара – Надежде Анатольевне Литвиненко и Валентине Валентиновне Паскал. Вы настоящие Профессионалы, настоящие Лидеры! Спасибо вам большое!

Семинар подарил массу новых знакомств, новых впечатлений, нового опыта и позитивных эмоций. Не упускайте таких возможностей! Посещайте все мероприятия вашей компании!

Остальные фотографии с семинара в Святогорске можно посмотреть здесь: http://picasaweb.google.com/isaev2007/oEnzV#

P.S. Важная информация. Дорогие друзья! Обращаюсь ко всем, кто еще не побывал на семинаре Дмитрия Смакотина «Бизнес в режиме нон-стоп», или кто хочет еще раз его посетить. 25 и 26 ноября 2008г. планируется проведение такого семинара в Киеве. Не упустите возможности! По всем вопросам обращайтесь к Елене Брачун (тел.: +38 050 462 09 08 e-mail: elenabrachun@i.ua )

Для меня одной из самых важных составляющих смысла жизни является возможность учиться и совершенствоваться. И мне нравится, что этот процесс бесконечный. Не зря говорят: «Век живи – век учись» и «Совершенству нет предела».

В последнее время я большое внимание уделяю развитию такой черты характера, как «спокойствие». Ведь порой негативные эмоции захлёстывают. А выплеск таких эмоций ведет к снижению нашей с вами «природной защиты». Отсюда и проблемы в общении с другими людьми, и неудачи в бизнесе (на работе), и даже болезни. Всего этого можно избежать, если вести здоровый образ жизни и контролировать свои эмоции. О том, как сохранить спокойствие в критической ситуации, я уже писал.

Совсем недавно я обнаружил, что на мой блог за день было несколько переходов с одного из форумов. И я решил, конечно, проверить, чем вызвано такое внимание. Как оказалось, на этом форуме обсуждалась одна из моих статей. Причем там была довольно «свободная» трактовка моих мыслей, что я и сам бы о таком никогда не додумался. И далее – много грязи в мой адрес.

Моя первая реакция – зарегистрироваться на форуме и ответить всем «доброжелателям». Но что-то меня удержало от поспешных шагов. И буквально тут же я захожу на блог Вадима Мукомола и читаю его пост: «Литературный стадион». Здесь мне очень понравилась притча про Ходжу Насреддина от Екатерины Бокитько:

«Знаешь, Ходжу Насреддина как-то оскорбила какая-то старуха, а люди удивились, почему он не реагирует. Он спросил: если кто-то принес тебе подарок, а вы его не взяли, то кому принадлежит эта вещь? Очевидно, тому, кто ее принес. Вот и я, сказал Насреддин, просто не принял слова этой женщины и оставил их ей…»

Как здорово сказано! Вот она, Мудрость! Вовремя я зашел на блог Вадима! Естественно, я больше на тот форум не возвращался, я оставил весь негатив им самим! И спасибо им за дополнительную ссылку на мой блог:)

Не успел я поблагодарить Екатерину за эту притчу, как вчера обнаружил у Дмитрия Смакотина не менее поучительную статью: «Критикам сетевого маркетинга 2.0 посвящается». Да, действительно, учиться нужно у профессионалов своего дела! Хотя, как мне кажется, такое «критиканство», о котором пишет Дмитрий, даже не достойно, чтобы ему посвящали отдельный пост:) Большое спасибо Екатерине и Дмитрию за этот бесценный урок!

Благодаря рекрутированию через Интернет география партнеров по бизнесу все время расширяется. Много новичков приходит из городов, где ты никогда не был и вряд ли когда–нибудь туда попадешь. При этом часто возникают вопросы о личной встрече. Действительно, если я собираюсь строить свой бизнес с этим человеком, мне нужно как можно больше узнать о нем. Насколько важна личная встреча и общение со спонсором в начале сотрудничества с МЛМ – компанией?

Моя точка зрения на данный вопрос. Я уже не раз писал, что мой спонсор живет за тысячи километров от моего города. Поэтому когда я пришел в сетевой бизнес, возможности с ним встретиться не было никакой. Так получилось, что за все время сотрудничества нам не удалось пообщаться даже по телефону. Все вопросы (поверьте, их было очень много!) мы решали через электронную почту. И не смотря на существенную разницу во времени (целых 5 часов) я всегда оперативно получал исчерпывающую информацию по интересующим меня вопросам.

И то, что мы никогда с ним не встречались, не помешало мне открыть квалификацию «Директор» (и это только начало!). Мы же с вами живем в век информационных технологий и расстояния, которые нас разделяют, не могут быть препятствием в общении. Все мои партнеры по бизнесу, где бы они не проживали, знают, что могут в любой момент позвонить мне, связаться по ICQ или написать мне сообщение по e-mail. И я всегда отвечу, помогу, поддержу, посоветую.

А ведь есть люди, которые говорят: «Я так не могу. Мне нужно встретиться с человеком. Мне нужно посмотреть продукцию, прежде чем ее заказывать». Можно подумать, увидев все тюбики, баночки, коробочки, флаконы, человеку будет проще сделать выбор! Считаю, пока сам не попробуешь продукт, ты не поймешь, насколько он качественный. Что самое интересное, когда мне задают подобные вопросы о личной встрече, я не пытаюсь «переубеждать» человека. Просто я понимаю, что такому нужна «нянька», а не спонсор. А как с такими можно построить серьезный бизнес? Кстати, на этот счет есть отличная статья у Екатерины Бокитько: «Немного о куроводстве».

Есть еще такая распространенная точка зрения, что периодические личные встречи со спонсором необходимы и потому, что: 1) наставник «должен мотивировать» свою команду и 2) через Интернет «невозможно воспитать Лидера»! По поводу мотивации – я уже как-то писал (пост «Вас отмотивировать?»). А что касается «воспитания Лидера», то я уверен, что «воспитать» (вырастить и т.д.) Лидера невозможно ни on-line, ни off-line. Лидеры «растут» сами

А как вы считаете?