ШКОЛА УСПЕХА

Прошло почти полтора месяца с момента старта тренинга Edelstar-Drive, организованного Лидерами нашей компании. Не смотря на короткий срок, я уже могу подвести промежуточные итоги полезности такого тренинга (об эффективности все-таки еще рано говорить, – в конце года будет видна окончательная картина).

На сегодня данный тренинг дал мне возможность воспитать (и поднять!) дисциплину. За последние 2,5 года я не раз пытался вести подробный финансовый учет своей деятельности, но через непродолжительное время благополучно о нем забывал:).

Вы спросите: «А действительно ли необходимо вести учет доходов и расходов?». Знаю несколько Лидеров сетевых компаний, которые до ведения учета просто «не видели денег». Зарабатывали вроде бы не мало, но в то же время ощущали постоянную нехватку денег. Рекомендую почитать Бодо Шеффера для убедительности. Он так и говорит – богат не тот, кто много зарабатывает… (продолжение в книге «Путь к финансовой независимости»).

Многие считают, что вести учет своих доходов и расходов «нудно», «скучно» и «неинтересно». Есть такая точка зрения. Но давайте разберемся с приоритетами. Для чего мы это делаем? Чтобы четко знать – сколько мы заработали и сколько потратили. И что в итоге получили: прибыль или долги? Вопрос: «Куда делись все деньги?» у вас просто не будет больше возникать.

Часто приходится слышать от других людей фразу: «Деньги как вода». Говорят это те, кто не ведет финансовый учет.

На сегодня я знаю точную сумму своих доходов и расходов, и, исходя из этого, чистой прибыли. Вести ежедневную отчетность мне абсолютно не «скучно» и не «нудно», т.к. я знаю для чего мне это нужно. О «нудности», как я понимаю, говорят только те, кто сам не пробовал вести такой учет. Мне это очень интересно – я вижу реальный результат. Осталось выработать в себе такую привычку:).