ШКОЛА УСПЕХА

Мир не стоит на месте. Всё течет, всё меняется. Те законы, методы и принципы работы, которые были действенны лет 10-15 назад, сейчас уже не эффективны. Были времена, когда в основе принятия решения о присоединении к сетевой компании лежал интерес к продукции либо к самой компании. Не спорю, сейчас тоже часть дистрибьюторов приходит именно «на продукт», но если мы говорим о сознательном выборе инструмента для достижения успеха в МЛМ, то здесь все больше внимания уделяется личности, человеку, на которого мы идем, т.е. «спонсору».

И я в этом не исключение. В корпорацию tianDe я шел именно на сильную спонсорскую линию. Я увидел результат не только у Лидера, но и у его команды, увидел динамику развития бизнеса, мне близки методы работы и моральные принципы, а также командный дух. Конечно же, при этом важна и компания, и продукт. Здесь я для себя так же нашел массу очевидных преимуществ. Но изначально в основе принятого решения был именно спонсор.

Кто такой «спонсор» и нужен ли он? На эту тему написано уже много статей. Поделюсь своим видением.

Спонсор – это прежде всего «наставник». Человек, который прошел определенный путь, получил свой практический опыт и результат, и готов делиться своим опытом с партнерами по бизнесу. Есть спонсоры, которые годами сидят на одних квалификациях, все время рассказывая на мероприятиях, как они начинали и что делали 10-15 лет назад. Ни слова не говоря о том, что они делают сегодня. Они говорят о каком-то «новом росте», «перспективах», но почему-то их квалификации и чеки от этого не растут… Закон «Прозрачности» еще никто не отменял…

А есть другие Лидеры – «настоящие», «живые»! Которые учат только тому, что сами делают. И не 20 лет назад, а сегодня. Которые, достигнув ТОП-10 своей компании, говорят о том, что их бизнес только начинается и они еще «не в зоне комфорта». Вот у таких Наставников мне очень хочется учиться!

Сегодня настоящий спонсор в сетевом маркетинге – это эксперт своей индустрии! Он знает ситуацию на рынке сетевого бизнеса, знает досконально свою компанию и ее преимущества, регулярно посещает тренинги личностного роста, занимается самообразованием, встречается с Лидерами других сетевых компаний, открытый человек и интересный собеседник. Он – пример для своей команды!

Только у настоящего наставника присутствует такое понятие как «стабильность организации». Если человек пришел на «личность», на «спонсора», его будет значительно сложнее убедить в том, что в другой компании «условия сотрудничества лучше, перспективы интересней». Я это ощутил на своем примере. Ко мне недавно обратились лидеры одной сетевой компании, которые приняли решение сменить свой проект, потому что им показали за те же действия реально больше денег. Вот и они мне тоже очень профессионально сделали предложение (я слушал и учился у них). Но ответил отказом. Потому что я не выбирал компанию, я выбирал наставника. И у меня нет повода усомниться в правильности своего решения.

А что на это скажете вы? Оставляйте свои комментарии.

Собирался сегодня написать пост на одну тему, а получился – на другую:). Все изменилось в последний момент из-за статьи Артема Нестеренко «А мы идем дальше». Точнее, из-за комментариев к этой статье. Действительно, переход сетевиков из одной компании в другую был и будет, наверное, всегда. Это факт! Те, кто никогда не менял компанию, утверждают, что это «предательство», а те, кто менял – что это «абсолютно естественно». Кого слушать? Кому верить?

Вот только хотелось бы уточнить, что речь не идет о тех, кто меняет сетевые компании каждые три-четыре месяца. Таких людей и сетевиками, вообще-то, сложно назвать.

Меня веселят сетевики, которые говорят, когда к ним обращаешься с предложением о встрече, что они не «сетевые проститутки» («бомжи», «попрыгунчики», «изменники», «перекати-поле», «несерьезные люди» и т.п., чего только не наслушаешься). Как будто я их призываю менять компании регулярно по несколько раз в год. Иногда мне кажется, что некоторые сетевые компании даже доплачивают своим дистрибьюторам за верность компании:). Шутка!:) Но медали точно выдают!:)

Следуя логике таких дистрибьюторов, если ты сменил инструмент работы, т.е МЛМ-компанию, то ты уже «попрыгунчик» и «бомж»? Тогда посмотрите на ТОП-лидеров своей «Самой Лучшей Компании» (хотя бы ТОП-20) и спросите, кто из них до этого был зарегистрирован и строил бизнес с другими сетевыми компаниями? В моей прошлой компании процентов 80 ТОП-лидеров пришли уже с сетевым опытом. А у некоторых это была даже 4-5 компания. Такая же ситуация и в TianDe, и во многих других компаниях. Уверен, что у вас так же. Или я не прав?

Давайте возьмем пример одних из самых ярких личностей в сетевой индустрии. Алексей Луконин, например. Сколько у него было сетевых компаний до «Кораллового клуба»? Как его назвать: «сетевым бомжом», «попрыгунчиком», а? Атилла Гидофалви, Рэнди Гэйдж (кого еще можете добавить в список?)? Что скажете, критики перехода из одной компании в другую?

Друзья, только поймите меня правильно. Я не призываю всех обязательно менять компании. Кто абсолютно удовлетворен результатом и его устраивают перспективы, конечно же, оставайтесь там, где вы находитесь сейчас. Но если вы не удовлетворены на 100%, если вы из года в год не получаете результатов, возможно вам стоит рассмотреть и другие варианты. Хотя бы для того, чтобы убедиться в правильности принятого Вами решения.

У меня есть знакомая-сетевик из другой компании. Она сотрудничает с ней больше 5 лет, занимается там «бизнесом». За все 5 лет больше 300 долларов не получала, но уверена, что сделала правильный выбор и у нее еще «всё впереди», а компания – самая лучшая. У меня только один вопрос: «Куда в этой компании можно расти, если уже все первоклассники в школах знают об этой компании?». И еще: «Что вдруг изменится в этом году по сравнению с пятью предыдущими?». Тут только один довод у нее: «Моя компания – самая стабильная!». Ну если ей важнее такая стабильность, чем собственный доход, это ее право выбора.

Смена сетевой компании – ответственное решение и его принимают только те, кто хочет получить большой результат в сетевом бизнесе. Ведь есть те, кто просто «потребитель» или «продавец». Для них конечно переход в другую компанию как «измена мужу» и «предательство». Вот они и пишут, что «я в своей самой лучшей компании уже 8 лет и никуда переходить не собираюсь, так как она самая лучшая и ей уже 60 лет». У каждого своя логика. Если вы влюблены в продукт, то, конечно, вы правы. Вами движет только «продукт», но не «бизнес».

Очень еще понравился коммент на блоге Артема от Олега: «…не вижу смысла в переходе из компании в компанию. Если ты в данной компании успешен, то зачем переходить? Если не успешен, то велика вероятность, что в другой повторится то же самое…»

Интересная логика. Есть примеры ТОП-лидеров (не успешными их язык не поворачивается назвать), которые меняли компании. А что касается «неуспешных», так вообще классно получается: если ты не успешен в этой компании, то оставайся лузером на всю жизнь, но компанию не меняй!

Еще год назад я был приверженцем своей прошлой компании, я не рассматривал другие проекты. Но жизнь меняется, приходят новые осознания. Я уже зарекся держать флаг какой-либо сетевой компании. И компании другой я не искал. Я искал для себя возможность реализовать свой потенциал. Я понял, что мне нужно что-то менять в своем бизнесе. Иногда нужно принимать рискованные шаги, чтобы получать сильные результаты. Согласитесь, что глупо сидеть в полной ж…, но гордиться своей компанией, что она – самая лучшая и стабильная, а продукт, вообще, – «умереть – не встать»!

Так что Ваш выбор – это только Ваш выбор! А о критериях выбора сетевой компании поговорим в следующей статье. Оставайтесь на связи! И пишите комментарии, интересно узнать ваше мнение по этому поводу.

Помню, еще в школе ко мне пришло понимание того, что в жизни нужно рассчитывать исключительно на свои силы. Я был даже рад тому факту, что у меня не богатые родители. И всё, чего я добьюсь в своей жизни – это только своими силами. Меня никто не упрекнет в том, что я достиг успеха в той или иной сфере деятельности исключительно при помощи своих родителей.

В связи с этим, у меня сформировалось со временем и соответствующее отношение к лотереям. Одно время, как у многих людей, у меня было желание выиграть в лотерею джек-пот. Несколько миллионов гривен, или, еще лучше, долларов:). У вас было такое желание? Я даже покупал лотерейные билеты, правда, без особых результатов. Потом я задумался: «Что я буду делать с теми деньгами, которые выиграю?»

Вы, наверное, не раз слышали истории небогатых людей, которые неожиданно выигрывали в лотерею. Их жизнь после этого не то, что не улучшилась, а скорее наоборот, – значительно ухудшилась. Поэтому я расписал, куда я вложу полученные деньги. У меня была мечта и четкое видение, на какие цели мне нужны такие большие деньги. Но вопрос оказался в другом.

Хочу ли я выиграть эти деньги? Получу ли я моральное удовлетворение? Нет… Я понял, что всего хочу достигнуть самостоятельно. Чтобы и сам процесс достижения, и сама покоренная вершина принесли максимум удовлетворения. Чтобы я был горд тем, что я это сделал сам! Вот это мое! Это то, что мне нужно!

Есть люди, которые жаждут выигрыша в лотерею. Они покупают лотерейные билеты, ничего не выигрывают. Снова покупают. И так на протяжении многих лет. И потом говорят: «Мне просто не повезло! Но я же старался! Я предпринимал попытки!» Но в своей жизни они ничего менять не хотят. Я имею в виду те моменты и ситуации, на которые человек сам может повлиять.

Как мы можем повлиять на выигрыш в лотерею? Только тем, что купим или не купим лотерейный билет? Какова вероятность выигрыша в лотерею? Если мы играем в «6 из 49», то у нас шансы на выигрыш 1 из 13 983 816 (!!!).

А вы хотели бы стать миллионером за секунду? Интересно ваше мнение. Напишите в комментариях.

Новогодние праздники дают редкую возможность побывать в токсичном окружении и воочию убедиться как нельзя жить и как нельзя мыслить! Благодарю за урок! Всего два очень сильных высказывания, которые заставили меня задуматься и увидеть в них корень ограниченности мышления многих людей.

История первая. Без предисловий, сама суть. «… Были у нее в гостях в новом доме. Шикарный дом, огромный двухэтажный холл с колонами. Полы с подогревом, отличный ремонт и всё прочее. Но вот несчастлива она в браке (дважды разведена), детей нет. Пусть уже лучше как у нас (т.е. без денег и все в долгах, как в шелках), скромно, без роскоши вот этой, но с мужем и детьми…»

Мышление ограниченного человека, неуверенного в себе, который не хочет выходить из зоны своего комфорта. Да, деньги и роскошь – это не главное в нашей жизни. Но почему сразу такие ограничения? Чтобы успокоить самого себя? Чтобы не так себе обидно было, что у нас нет такого дома и такой жизни? А почему нельзя совместить? Кто сказал, что нужно выбрать что-то одно: либо счастливую семью, либо материально обеспеченную жизнь? Вам не кажется, мои дорогие читатели, что зачастую мы сами себя ограничиваем? И Вселенная готова с нами поделиться, но мы отталкиваем ее дары! Нами движет страх, что мы в итоге что-то другое потеряем. Не знаю как вы, а я предпочитаю жить в доме своей мечты со всей своей счастливой семьей и общаться с большим количеством моих счастливых друзей! Я с благодарностью принимаю все дары Вселенной!

История вторая. Из пожеланий человеку, у которого проблемы со здоровьем в настоящий момент. «Пусть уж лучше пенсия 100$, но здоровье в порядке! Чего тебе и желаю в новом году!»

Классное пожелание… Как часто мы слышим: «Самое главное – здоровье! А всё остальное – не так важно!» И потом удивляемся – откуда у нас такой результат? Мы снова пытаемся успокоить самих себя. Да, пусть я без работы (или на нелюбимой работе с мизерной зарплатой), еле-еле свожу концы с концами, но у меня есть здоровье, – значит, всё не так уж плохо. Опять ограниченность мышления! А что мы сделали, чтобы достигнуть успеха в своей жизни? Пробовали ли мы изменить свою жизнь? Или кроме нытья от нас никто ничего больше не слышал? Мы только умеем обвинять других (жен, мужей, правительство, президента) в наших проблемах. Видите ли, государство о нас не заботится! Так легко найти «крайнего» в своих неудачах! Мы сами себе усложняем жизнь, сами загоняем себя в рамки. Сами своими словами «убиваем» свои мечты! И боимся себе в этом признаться…

Кстати, по поводу Нового года. Уже стало традицией ждать чудес в новом году. Что мы кричим за праздничным новогодним столом? «С Новым годом! С новым счастьем! Пусть все мечты сбываются!» И целый год ждем какого-то чуда! Вот придет это «чудо», и всё у нас будет «Хо-ро-шо!» И что мы при этом делаем? А в 99% случаев – ничего нового!

В преддверии нового года мы пишем свои цели на год вперед. Год проходит, ничего не происходит. Приходит новый год – и с ним наши новые мечты. И так из года в год. Что-то здесь не так! Не задумывались? Ведь мы мечтали и в прошлом году о том же, что и в новом. И в позапрошлом, и в позапозапрошлом…

Может, мы просто не меняли никаких своих действий? Мы просто ждали «чудо», а действия оставляли те же… Согласны? Напишите свои мнения в комментариях к этому посту.

Я, например, решил изменить свои действия с самого начала 2012 года. Я решил участвовать в 17 сезоне «Удивительной игры жизни». Кто еще не знает, что это такое, кратко: это он-лайн тренинг, на котором каждый участник ставит себе на 3 месяца по одной цели в области счастья, здоровья и богатства. Ведется ежедневный учет конкретных действий по достижению своих целей. У каждого есть свой партнер по подотчетности. В общем, кому интересно, прочитайте на сайте Николая Латанского. Там кстати, есть скидка на участие при одновременной заявке от трех и более участников. Поэтому, желающие еще поучаствовать, присоединяйтесь, пишите на e-mail: isaev2007@gmail.com

Друзья, желаю вам в новом году не загонять себя в рамки (вы же не фотография!))), ставьте большие цели и действуйте, действуйте и еще раз действуйте!

Сегодня, в преддверии Нового года, я записал небольшое видео, в котором делюсь с вами главными событиями уходящего 2011 года и поздравляю с наступающим 2012 годом!

Приятного просмотра:

Сетевиков принято считать позитивными людьми! Так ли это на самом деле? Я записал небольшое видео на данную тему, из которого вы узнаете, кто такие «реалисты», почему важно быть на «позитивной ноте», какие законы успеха я использую, какой супер-результат получил я совсем недавно, и что я для этого сделал. Приятного просмотра:

Что вы думаете по этому поводу? Пишите в комментариях к этой статье.

P.S. Писал видео на новую видеокамеру, надеюсь вас порадует качество картинки:)

Одной из главных составляющих успеха в жизни вообще, и в сетевом маркетинге в частности, является отношение к неудачам. Неудачи были, есть и будут абсолютно у всех. Но что отличает чемпиона от проигравшего?

Поводом к написанию данной статьи для меня послужила небольшая картинка из жизни нашего офиса. Представьте себе рабочий день, где-то около полудня. В нашем офисе человек пять-шесть дистрибьюторов, пару клиентов. Я с коллегами – Антоном и Андреем делаем «холодные» звонки (причем работаем по разным методам). И в какой-то момент мы оказываемся в одной части офиса и поочередно заканчиваем свои звонки, причем я понимаю, что у всех нас троих результат один – нам отказывают наши собеседники. Что после этого делаем мы? Обсуждаем ход разговора по телефону? Ругаемся, апеллируя неадекватностью людей по ту сторону телефона? Бросаем трубку в порыве гнева? Решаем уйти из этого бизнеса, потому что нам отказали? Нет! Нет! И снова нет! Наше следующее действие – с невозмутимым видом мы набираем очередной номер телефона! Не сговариваясь! Уверен, Антон с Андреем даже не уловили этот момент.

Меня действительно поразило наше отношение к таким отказам. Для нас – это чисто рабочий момент. Мы не зацикливаемся на отказах. Получили «Нет!» – следующий! Недаром говорят, что сетевой бизнес – бизнес статистики. Мы не стремимся подписать всех людей в нашем городе, в нашей стране, во всем мире:). Нам нужны те, кто хочет что-то поменять в своей жизни, и они знают, чего конкретно хотят!

Новички, зачастую, после первых отказов сникают, теряют уверенность в себе, в своих целях. Они сдаются, получив пару отказов от своих знакомых. Они слушают людей, которые сами еще ничего в жизни не достигли, но очень любят давать советы! Знаете, это такой соблазн – сдаться в такие минуты «неудачи». Действительно, мы же жили как-то раньше без всего этого, проживем и впредь…

А вы задумывались, что, вообще, такое «успех» и «неудача»? Какова грань между ними? Что мы считаем успехом? А что – «неудачей»? Откуда мы знаем, что сегодняшний результат – это именно «неудача», например? Кто нам это сказал? А вдруг, это величайший успех в нашей жизни, а мы этого и не осознаем? А вдруг мы получили такой огромный опыт, такой урок на всю жизнь, который нам в будущем принесет заветную цель?

Буквально вчера я ходил на футбол. Моя любимая команда «Кривбасс» принимала донецкий «Шахтер» – чемпиона Украины. Мы проиграли с крупным счетом 0:4. На стадионе было 27 000 болельщиков и после игры все трибуны стоя аплодировали нашей команде (это нужно было видеть)! Почему? Ведь команда проиграла, да еще и с таким счетом! А всё дело в том, что наши игроки не сдавались, они боролись за каждый мяч до последней минуты! Кстати, статистика матча говорит о том, что было равное количество ударов по воротам – по 7 ударов. Просто соперники реализовали свои моменты, а мы – нет. И не было гнетущего настроения после матча, потому что наши футболисты играли, они не опустили руки, они не приняли решение вообще уйти из футбола, потому что «У нас не получилось выиграть!»:). Вы представьте Леонеля Месси из Барселоны, который бы никогда не стал известным футболистом только потому, что не попал в ворота противника ни разу за весь матч и ушел из футбола, т.к. у него «не получается»:).

Действительно, есть вещи и события, на которые мы не можем повлиять, но мы всегда можем повлиять на свою реакцию! Я вам желаю никогда не сдаваться и относиться к отказам как к рабочему процессу! А Успех уже рядом, поверьте!

В заключении, посмотрите один из самых моих любимых роликов о том, кто становится чемпионом. Секрет успеха от величайшего баскетболиста – Майкла Джордана:

Приветствую читателей моего блога «Школа Успеха»! На прошлой неделе моему блогу исполнилось 4 года, с чем я его и поздравляю!))) Поэтому сегодня будет не обычный пост, а скорее, музыкальный. Хочу поделиться с вами двумя очень интересными композициями.

11-12 ноября в Киеве проходило командное мероприятие Артема Нестеренко. В первый день – была торжественная часть: признание, выступление вышестоящих спонсоров, учредителей корпорации TianDe, море подарков и шоу-программа (выступление группы «В двух шагах» и шоу барабанщиков). Но особенно ярко «зажгли» зал молодежь из Запорожья! Игорь Карякин записал просто супер-хит о компании TianDe и Артеме Нестеренко (кстати, вопрос: «О многих ли ТОП-лидерах своих компаний пишут песни дистрибьюторы?»). Предлагаю послушать эту зажигательную музыку:

Песня уже стала настоящим гимном в команде Артема Нестеренко)

И вторая песня, которой бы я хотел сегодня с вами поделиться. Я услышал ее пару недель назад, сразу даже не понял о чем она)) Потом прислушался к словам и у меня прямо мурашки по коже пробежали. Не ожидал я услышать таких слов в современных текстах! Действительно, побольше бы таких песен, чтобы люди стали задумываться о многих вещах в своей жизни. Подписываюсь под каждым словом в этой песне! Смотрите, а главное – слушайте, внимательно:

Пора просыпаться – пришло наше время!

«Если Вас еще не попытались облить помоями – значит Вы недостаточно быстро взлетаете» (Андрей Парабеллум)

В последнее время ко мне обратились несколько сетевиков из других компаний с вопросами по поводу TianDe. Точнее, относительно слухов, которые ходят вокруг нашей компании. Самые «заботливые» друзья поспешили мне сбросить ссылку на статью одной газетёнки, т.к. знают, что я желтую прессу не читаю вообще. Я их, конечно, поблагодарил за внимание. Только вот написать чтобы то ни было – особого ума не надо, особенно, когда статья заказная. Только факты где? А их нет…

Один «чудо-сетевик» из Запорожья (из компании «Орифлейм») пытался меня также убедить, что TianDe уже «закрыли» из-за неуплаты налогов. На мой вопрос: «Откуда у Вас такая информация?», он ответил: «Из налоговой инспекции Российской Федерации сообщили!». Тогда я уточнил: «Я Вас правильно понял, что Вам лично в Запорожье позвонили из налоговой инспекции России и сообщили эту новость?»… Внятного ответа после этого я уже не получил. А что скажешь, если сказать нечего?:)

Совсем недавно узнал интересный факт от одного из дистрибьюторов компании «Oriflame». По крайней мере в нашем городе, для дистрибьюторов «Орифлейм» проводились специальные школы по TianDe, на которых нашу компанию обливали грязью, рассказывали всякие небылицы. О подобных «школах» я слышал и от дистрибьюторов из других городов, но берусь утверждать только о Кривом Роге пока.

Так вот, хочу обратиться прежде всего к дистрибьюторам уважаемой мною компании «Oriflame»! А вы не задумывались, почему подобные школы проводят ваши «лидеры»? Зачем им нужно «чернить» TianDe? Неужели за это в сетевом тоже деньги платят?:) Наивно полагать, что это делается для того, чтобы просто открыть вам глаза, рассказать правду. Может, все-таки дело в том, что очень много дистрибьюторов «Орифлейм» переходят в TianDe и получают там за короткий период результат, который и близко не имели в своей прошлой компании? Таких «лидеров» понять не сложно, ведь они теряют свои чеки, свои структуры, своих активных партнеров. Как мне сказал один из лидеров «Орифлейм» – вы крадете мой бизнес, «выдергивая» моих людей! А что, в «Орифлейм» рабовладельческий строй, что там есть «его люди»? И люди не «морковки», чтобы их выдергивать!:) По-моему, каждый человек сам принимает решение. Ни я, ни кто-нибудь другой не может за него принять решение. Если дистрибьютор видит для себя больше возможностей в другой компании, почему он не может туда перейти?

А некоторые действительно боятся переходить, ведь их начнут называть «предателями». Остаться «верным своей компании» и не достигнуть своей цели или быть «предателем», но с серьезным результатом и решить все свои финансовые (и не только) вопросы – что выбрать, решать только вам! Как сказала одна моя знакомая-сетевик: «Я не могу изменить президенту своей компании!»…. Это ее выбор. Кто-то приходит в МЛМ за результатом, а кто-то просто «за идею», «за президента», «за продуктом», «за тусовкой». Друзья, только не стОит потом удивляться, почему у вас нет финансового результата!

На днях молодой, умный парень из одной старой косметической компании, в которой он всего полгода, сказал, что хочет достигнуть самой высокой ступеньки в их маркетинг-плане. Мне интересно, как он это сделает, если рынок не просто насыщен, а перенасыщен продукцией этой компании? Он пока и сам этого еще не понимает…

Но оказывается не одному «Орифлейму» не спится спокойно от бурного развития TianDe в Украине! Только вчера узнал, что компания «Faberlic» (по крайней мере, по Украине) прислала всем консультантам от квалификации «Директор» и выше на e-mail письма по поводу «незаконной» работы компании TianDe (эту информацию я получил от Директора «Faberlic»). Слушайте, мне вот интересно, что «Фаберлик» после этого письма приобрела? Что, увеличился ее оборот? Больше стал ассортимент продукции, больше прибыли? Меньше консультантов стало уходить из «Объединенной компании»? Заняться людям больше нечем! Ну да Бог им судья…

На меня подобные факты оказывают только положительное влияние. Мне еще легче теперь будет общаться с кандидатами в наш бизнес. Главное, чтобы каждый человек думал своей головой, а не то, что ему сказала его компания. Я на своем прошлом опыте убедился, что компания очень часто может забирать свои слова обратно: сегодня говорить одно, а завтра полностью противоположное (могу привести конкретные примеры, кому интересно). И меня очень удивляют и веселят непоследовательные люди, которые и в первом, и во втором случае кричат: «УРА!!!». Друзья, мы научимся когда-нибудь своей головой думать?

Помню, когда я уходил из Edelstar Faberlic мне говорили: «Как? Ты уходишь в китайскую компанию?». Кто еще до сих пор не в курсе, TianDe – российская компания, в составе ее учредителей нет ни одного китайца. А то, что часть продукции производится в Китае, не означает, что компания китайская. С таким успехом «Edelstar» тоже можно было называть китайской (салфетки из микрофибры и анионовые прокладки, например, производились в Китае), а компанию «Орифлейм» – не шведской, а польской:). Знаю, что часть производственных мощностей в «Mary Kay» расположена в Китае, так что – это тоже китайская компания???:)

Заметил уже ни у одного консультанта «Орифлейм» такое высказывание: «Наша компания – это как большой, огромный лайнер, а ваше TianDe – как небольшой катер». Так вот, друзья, давайте вспомним, что «Titanic» тоже был очень большим кораблем… Важен не столько размер лайнера, сколько скорость и перспективы развития. При всем моем уважении к компании «Oriflame», если корабль стоит на мели, от него мало толку. Можно, конечно, гордиться до конца дней своих, что вы на таком крутом корабле. Но как далеко на нем вы заплывете? Подумайте об этом…

Спасибо за внимание! Буду рад узнать, что вы думаете по этому поводу. Оставляйте комментарии.

На протяжении последних двух недель меня не было дома (и практически не было в интернете:)). Вместе с командой Артема Нестеренко мы развивали бизнес tianDe в Запорожье. Для меня это был новый опыт открытия региона с нуля. Раньше я уже выезжал в регионы, но это были поездки к партнерам, которые приходили ко мне в структуру через интернет.

В Запорожье же у меня практически не было знакомых, поэтому работал я только через холодные контакты. В таком режиме мне еще не приходилось работать! Такого количества звонков в день я не делал и за месяц:). Огромное преимущество работы в другом регионе в том, что ты полностью сосредоточен на процессе, нет никаких отвлекающих факторов. С 9-00 до 20-00 мы были в офисе каждый день, жили вместе в одной квартире с Артемом Нестеренко, Директорами его структуры Романом Астаповым и Борисом Сафоновым, а также Золотым Директором Юлией Деркач.

Так что я реально ощутил силу своего нового окружения. За что очень благодарен всем ребятам. За эти две недели все они стали для меня просто родными:).

Благодаря Артему Нестеренко я теперь понял, как мне нужно работать, как работают профессиональные сетевики. Это просто колоссальный опыт! Есть столько мелочей, на которые я раньше не обращал внимание, а они оказались очень важными. Мы успешно внедрили новый метод работы на холодном рынке, пока это наше “know-how”:).

Очень важный момент! Я просто поражаюсь Артему Нестеренко: не каждый Лидер в МЛМ, имея ежемесячный доход в 15 000 $, не останавливается на достигнутом. Он продолжает активно развивать свой бизнес, он растет каждый день, он на 100% в бизнесе и является для нас ярким примером сетевика-профессионала.

Теперь для меня главная задача – не сбавлять темп, работать в том же ключе у себя в городе. Я знаю, каким образом я смогу достигнуть своей цели до конца текущего года!